SuperBest var i mange år en velkendt supermarkedskæde i Danmark. Med over 200 butikker og en stærk lokal tilstedeværelse var SuperBest en fast del af danskernes dagligdag. Men i 2015 blev kæden nedlagt og omdannet til det, vi i dag kender som MENY. Her får du historien om SuperBest – og hvorfor navnet forsvandt fra butiksvinduerne.
Hvad var SuperBest?
SuperBest var en dansk supermarkedskæde med hovedsæde i Ringsted. Kæden blev drevet af Dagrofa A/S, og på sit højeste havde SuperBest omkring 220 butikker fordelt over hele landet. SuperBest tilbød et bredt udvalg af dagligvarer og profilerede sig som et supermarked med både discount og kvalitetsvarer.
Opkøb og omstrukturering
I 2007 overtog SuperBest de to kæder ISO og Dreisler Storkøb, hvilket styrkede deres position på markedet. Men i 2014 købte den norske koncern NorgesGruppen 49 % af aktierne i Dagrofa. Det blev startskuddet til en større omstrukturering, hvor SuperBest-brandet blev udfaset til fordel for et nyt og mere moderne koncept: MENY.
SuperBest i tal
| Fakta | Info |
|---|---|
| Grundlagt | 1997 |
| Nedlagt | 2015 |
| Antal butikker | ca. 220 |
| Hovedsæde | Ringsted, Danmark |
| Ejer | Dagrofa A/S |
| Efterfølger | MENY |
Fødevareskandaler og kritik
SuperBest var involveret i flere fødevareskandaler, som påvirkede kædens omdømme:
Kødskandalen (2009)
DR-programmet Kontant afslørede, at 8 ud af 12 SuperBest-butikker solgte ompakket og ommærket gammelt hakket kød. Det er ulovligt at sælge hakket kød, der er mere end 24 timer gammelt. Skandalen førte til fyring af syv slagtermestre og et økonomisk tab på over 100 mio. kr.
Fiskefarsproblemet (2014)
Igen afslørede Kontant problemer med bakterier i fiskefars hos SuperBest i Nyborg og flere andre butikker. Kæden iværksatte egne undersøgelser og lovede forbedringer.
Offentlig undskyldning
SuperBest indrykkede annoncer med overskriften “Undskyld” og lovede skærpede krav til fødevaresikkerhed. Men skaderne på omdømmet var allerede sket.
Fra SuperBest til MENY
Overgangen til MENY skete som led i en strategi om at skabe et opskaleret madmarked med fokus på kvalitet, faglighed og service. Mange af de tidligere SuperBest-butikker blev omdannet, og kæden forsøgte at distancere sig fra de tidligere skandaler.
Hvad kan vi lære af SuperBest?
Historien om SuperBest viser, hvordan dagligvarebranchen konstant udvikler sig. Kæder må tilpasse sig forbrugernes behov, konkurrence og internationale tendenser. SuperBest havde en stærk lokal forankring, men manglede et klart brandkoncept og blev ramt af alvorlige fødevareskandaler.
