REMA 1000 er en af Danmarks største og mest kendte dagligvarekæder. Med sloganet “Discount med holdning” har kæden formået at kombinere lave priser med kvalitet, ansvarlighed og lokal forankring. Men hvad står REMA 1000 egentlig for – og hvordan blev den til?
Sidens indhold
Historien bag REMA 1000
REMA 1000 blev grundlagt i Norge i 1948, da ægteparret Margit og Ole Reitan åbnede familiens første købmandsbutik i Trondheim. Deres søn, Odd Reitan, blev inspireret af forældrenes arbejde og åbnede sin egen butik i 1972. I 1980 udvidede han sortimentet til 1000 varenumre – og navnet REMA 1000 blev født, som en sammentrækning af Reitan Mat og 1000 varer.
I 1994 kom REMA 1000 til Danmark, og i dag har kæden over 400 butikker fordelt over hele landet – alle drevet af selvstændige købmænd via en franchisemodel.
Forretningsmodel: Franchisekæde med lokal forankring
Alle REMA 1000-butikker i Danmark drives af lokale, selvstændige købmænd. Det betyder, at hver butik har frihed til at tilpasse sig lokalområdet, samtidig med at de følger kædens overordnede værdier og koncept. Det skaber engagement, nærhed og ansvar – både for kunder og medarbejdere.
Værdier og vision
REMA 1000 arbejder ud fra en filosofi om sund fornuft, enkelhed og effektivitet. Kæden vil være kendt som Danmarks mest værdidrevne virksomhed, og det afspejles i alt fra indkøbspolitik til medarbejderkultur.
- Fokus på bæredygtighed og madspild
- Stop for buræg i 2012
- Samarbejde med lokale producenter
- App med opskrifter og indkøbslister
- Effektiv logistik og lavt miljøaftryk
REMA 1000 i tal
- Grundlagt: 1948 (Norge), 1994 (Danmark)
- Antal butikker: 400+ i Danmark
- Antal ansatte: Over 14.000 i Danmark
- Omsætning: Over 14 mia. DKK (2023)
- Ejer: Reitan Gruppen (Norge)
Fremtiden for REMA 1000
REMA 1000 har ambitioner om at vokse yderligere i Danmark – bl.a. gennem opkøb af tidligere Aldi-butikker. Samtidig fortsætter kæden med at udvikle sin digitale platform, styrke bæredygtighedsindsatsen og fastholde sin position som en af de mest populære lavpriskæder i landet.